突发！北京通州广通小区一人初筛阳性，小区临时封控只进不出

（三）整合小区资源，北京创新活动载体。

“红色业委会”成立后，广通积极参与到小区里的邻里纠纷调解，广通安全巡防，文明城市创建，垃圾分类等各项工作中，帮助小区居民解决实际问题，感染了很多小区业主，他们提出也希望为小区的建设和管理贡献自己的力量，社区充分整合小区内在职党员、退休党员、公益群体、社会组织等各方力量，顺势成立了一支200人的志愿服务队，为小区实现自治共治打下坚实基础。

并建立志愿服务队台账，小区组建志愿服务队微信群，小区完善志愿服务各项制度，实行动态更新，将志愿服务队所有队员充实到小区每个区域，志愿服务队在小区党支部及业委会的指导下，分工明确、职责清晰，有序有效地完成了各项工作任务，形成了“党建引领、党员带头、全民参与、志愿服务常态化”的自治模式。

如在创文护卫工作中，人阳性由楼栋长配合社区做好本楼栋的入户宣传及区域内的文明劝导工作，人阳性网格长负责调度情况，收集意见，业委会及小区支部负责分配任务，协调解决困难。

此外，初筛出志愿者还会定期开展安全巡防，发现问题及时与物业沟通解决，确保小区安全。

建立了小区居民群，区临聚力以点串线、区临以线带面，让楼栋长“亮身份”，充分发挥楼栋长“一管三带”的工作职责，即管好自己、带好家人、带好邻居、带好楼栋，形成“有话就说、有事就议、有难就帮”的小区治理新模式。

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