农产品(000061.SZ)：公司新项目的投资布局将综合考量战略方向等多方面因素

通过近10年来的发展，司新两化融合体系逐渐与公司管理和业务融合愈加深入，成为促进公司发展的重要工具。

基本实现管理及办公数字化吉林华微电子一直将数字化作为重要的管理、项目业务支撑工具和平台发展，项目先后引入建设朝华OA办公自动化系统、开思ERP进销存、采购、应收、应付管理推进、公司网站、MES建设、用友A6协同办公系统、PMS、计划管理系统、干部管理信息平台、条码管理系统等信息化管理平台。

目前公司已基本实现了管理、投等多办公信息数字化。

已初步实现业务数字化转型紧抓两化融合体系建设契机积极推进新型数字化能力与公司管理、资布综合战略业务、资布综合战略生产融合发展，围绕人、物、流程、数字，自适应、自感知、自决策大力促进吉林华微电子股份有限公司数字化转型进程。

目前已经陆续引进、考量打造ERP、考量WMS、SCM、MES、PLM、PMS、OA、Iaas平台，人工智能人脸识别平台、EAP、FDC、RMS、移动办公、移动生产制造等系统，初步实现业务数字化转型。

目前，向方面两化融合体系与公司业务融合愈加深入，已成为公司业务发展的重要工具之一。

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