一个小村庄如何成为德国气候之争的“引爆点”？

近年来，小村油田加快推进青藏能源高地建设，对专业技术人才的需求更加迫切。

为了解决“人才之渴”，庄争青海油田以专业技术岗位序列改革为抓手，庄争健全完善技术人才队伍的7级岗位体系，修订技术专家管理办法，构建“岗位靠竞争、晋级靠贡献、收入靠业绩”的运行模式，打通一条纵向发展顺畅、横向流动有序的技术人才成长通道。

同时，何成候青海油田打破学历、何成候资历、年龄、比例等限制，全面放开技师及高级技师技能等级认定指标，优化特级技师和首席技师等级资格“积分认定”办法。

近年来，为德出台30余项激励科技人才创新成长的具体措施，完善科研奖励、攻关一线难题等激励制度。

截至目前，国气青海油田已经建立起一支以首席专家为引领、国气高级专家和一级工程师为核心、二三级工程师为骨干的技术人才队伍，总人数达到了2400人以上，占油田职工总量的%，形成结构合理、层次清晰、梯次配备的高原技术人才铁军队伍。

培养孵化搭“台子”近年来，个引爆青海油田不断加快新能源开发和绿色低碳转型发展步伐，个引爆面对越来越艰巨的安全生产、绿色发展目标，各业务领域创新开展“安全大讲堂”“名师带高徒”“一分钟应急培训”等培训活动，系统强化全员培训力度。

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