蒙牛加码布局奶酪市场背后：基本盘液态奶弱于伊利，且营收差距进一步拉大

2009年为做好高林居住区万居民的服务保障工作，加码基本进金安社区就此成立。

近邻朋友圈二、布局背后步拉做法（一）“1”核聚心，激发红色邻动力培育“微组织”促引领。

秉持“小区治理要强、奶酪小区党建先要强”的理念，奶酪将支部建在小区上，以小区（网格）党支部为支点、兼合式楼道党小组为着力点、楼道党员为主体的组织网络。

培育楼梯长、市场楼层管家，市场由梯长组成网格自管小组并推选出小组长，并由各自管小组推选人成立小区治理委员会，赋予议事权、建议权、监督权，突出自治功能，正规化参与小区治理。

盘液开展“微学习”促祥和。

坚持深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，态奶积极组织党员、态奶居民读书会、读报会、学习分享会，让在场的党员群众主动参与新思想和党史的学习交流，碰撞出思想的火花，进一步转化为提升思想觉悟和为居民邻居办实事的动力。

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